Как поддерживать корпоративный дух в стоматологической клинике?

Важно не просто объяснить регламенты и уровень материальной мотивации (сделал это - получил столько), но и объяснить каждому сотруднику Миссию компании.
В этом случае мотивация становится шире и выходит за рамки повседневной рутины. Появляется дополнительная Глобальная Причина действовать в интересах всей компании, а не только в своих собственных.

Важно донести до каждого сотрудника, что все выполняют общую работу.
В нашей клинике продают все: начиная от администратора, заканчивая врачом.
Когда каждый понимает, что действует в состоянии взаимного интереса, то готов помогать каждому сотруднику, даже если его функция напрямую не связана с его обязанностями.

Порой стоит организовать для команды мероприятия, которые помогут хорошо провести совместное время после работы или на выходных. Неформальная обстановка, дружеские встречи, общение, игры… Всё это может помочь поддерживать дружескую атмосферу сотрудников.

Разумеется, ключевая инициатива должна исходить от руководителя. Именно он должен быть первым и главным связующим звеном в коллективе.
Если он недоступный и постоянно занят в своем офисе "более важными" делами, то команда может чувствовать себя разобщенной и просто будет выполнять повседневные дела, и не более…